Coordenação de projetos

Coordenação de projetos
de energia e tecnologia

Coordenamos fornecedor, importação, armazenagem e entrega conforme o cronograma do projeto.

Entramos na definição para comparar cenários, distribuir responsabilidades e criar um plano executável.

Antes da compra,
definimos como
o projeto vai acontecer

Equipamento é só parte da decisão. Fornecedor, tributos, rota, prazo e entregas precisam seguir o mesmo plano, definido antes do primeiro pedido.

O que coordenamos

Fornecedores internacionais

Selecionamos fornecedores conforme o projeto e as exigências do mercado brasileiro.

Cenários tributários e de industrialização

Comparamos cenários tributários e de industrialização antes da contratação.

Cadeia logística internacional

Definimos a rota do fornecedor à distribuição no Brasil.

Cronograma de entregas

Sequenciamos as entregas conforme o avanço do projeto.

Armazenagem e sequenciamento

Planejamos onde os equipamentos serão armazenados e em qual ordem deverão seguir para o destino final.

Acompanhamento de desvios

Monitoramos cada etapa e comunicamos alterações de prazo, rota ou disponibilidade assim que são identificadas.

Pós-venda e garantia

Quando previsto, seguimos após a entrega com reposição, logística reversa e garantia.

Como conduzimos o projeto

  1. 01

    Leitura

    Entendemos escopo, equipamentos, orçamento, prazos e restrições.

  2. 02

    Desenho

    Comparamos fornecedores, tributos, rotas, custos e prazos antes da contratação.

  3. 03

    Execução

    Coordenamos contratação, embarque, nacionalização, armazenagem e entrega.

  4. 04

    Continuidade

    Após a entrega, podemos coordenar reposição e garantia pelo prazo contratual.

Seu projeto ainda está em fase de definição?

Envie escopo, equipamentos e cronograma. Estruturamos os cenários para executar o projeto.